米哈游：打造《崩坏》系列爆款，研运一体，多产品线布局

04月

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深耕二次元文化行业，原创知名IP“崩坏”，研运一体，多产品线协同发展

　　米哈游深耕二次元文化行业，通过《崩坏学园》系列爆款游戏，原创知名IP“崩坏”并积累大量核心粉丝用户，同时围绕“崩坏”IP，积极布局漫画、动画、轻小说等互联网文化产品，搭建集内容创作、品牌推广、线上线下交互为一体的二次元文化产业链。

　　公司主业为基于“崩坏”IP研发并运营游戏、漫画、动画、轻小说及动漫周边产品等二次元文化产品，为IP受众提供全方位产品体验。公司通过互联网进行二次元文化传播，各类产品对“崩坏”IP属性相互渗透并不断深化，人物角色、世界观体系、故事主线等相互统一，逐步形成优质IP产品生态圈，实现各产品相互推动、相互促进的良性发展态势，同时有效扩大IP受众规模，提升IP在用户群体中影响力并有效增强用户粘性。

　　公司产品体系

资料来源：公司公告
　　《崩坏学园2》、《崩坏3》是公司当前核心盈利产品，以精美画风、精细化制作、独特动作游戏体验及良好游戏平衡性等，持续深受广大粉丝认可，在二次元手游领域拥有差异化竞争优势。《崩坏学园2》2014年1月上线，截至2016年9月底，累计注册用户超4,500万、充值流水超7亿元；2014年3月~2017年1月期间位列AppStore畅销榜前50位近350天。《崩坏3》2016年9月上线，截至2017年1月底，累计注册用户超1,200万，充值流水超5亿元；AppStore上线次日便获苹果官方首页横幅推荐，列入当周精品推荐APP，连续20天排动作类游戏前10名。

　　2015年国内主要原创二次元手游App Store畅销榜排名

数据来源：艾瑞咨询《2016年中国二次元手游报告》
　　公司原创“崩坏”IP积累大量核心粉丝，为公司产品提供庞大用户群体。公司始终专注二次元文化下IP创作和IP相关产品研发与运营，2011年公司原创“崩坏”IP，经过6年发展，已积累大量核心粉丝，IP受众聚集效应为公司产品提供庞大用户群并形成巨大粉丝经济。截至2016年9月底，公司漫画作品《崩坏3rd》累计点击量超4,900万，《崩坏学园四格漫画》累计点击量超3,200万、动画视频点击量超900万，《崩坏学园2》百度贴吧关注量累计超83万，帖子总数累计超4,200万。

　　公司采取研运一体经营模式，坚持自主研发、技术实力强大，运营经验丰富。公司以领先的设计理念，深入了解市场动态和用户心理需求，精细化打磨，游戏产品平均研发周期约2年。公司是高新技术企业，累计获得40余项计算机软件、音乐及美术著作权，游戏产品多次获得业内各类奖项。公司游戏产品采取自主、联合、授权相结合的运营模式，可有效聚集核心粉丝群体，形成口碑传播效应；采取特有内容营销策略，包含优质内容推广带来更好宣传效果。

　　公司3位创始人皆为85后技术宅与二次元资深爱好者，多次参与各种创新创业活动。公司3位创始人蔡浩宇、刘伟、罗宇皓是上海交通大学09级研究生同学，在校期间积极参加各种创新创业活动，曾参加中科院技术创新大赛并获得20万元奖学金，开发Misato引擎，在业界被称赞为“达到2.5D效果”。2011年团队创作第一款萌系二次元游戏《Flyme2themoon》，上线仅3天便获得AppStore日本区、美国区首页推荐。

　　公司团队多数为二次元文化核心粉丝，更加贴近用户，平均年龄29岁，极富活力与创造力。公司注重员工的二次元文化认同感，多数员工既是二次元文化创作者也是二次元文化消费者，愿意倾注更多热情与精力，且能深入理解用户感受，使产品更加贴近用户需求。公司员工平均年龄29岁，25~30岁员工占78.7%，极富活力与创造力，易于接纳新鲜事物。

　　公司核心管理团队情况

资料来源：公司公告
　　公司申报上交所IPO，拟发行新股不超过2,222万股，募资资金12.2亿元。1、崩坏系列网络游戏新产品开发项目：拟投资4.1亿；2、崩坏系列游戏全球推广运营项目：拟投资1.7亿；3、崩坏IP泛娱乐化内容开发及运营项目：拟投资1.0亿；4、技术研发及IP运营基地建设项目：拟投资2.9亿；5、补充营运资金：拟投资2.5亿。

　　公司募集资金用途（单位：百万元）

　　公司2014年1月推出《崩坏学园2》，游戏内容更丰富，可玩性大幅提升。《崩坏学园2》研发周期9个月，由下载收费模式改为游戏道具收费，降低玩家进入门槛；对游戏内容进行大幅扩充，增加主线关卡数量及内容，添加较多支线模块，玩家可通过参加固定活动、节日活动及挑战BOSS等支线模块，打通特殊关卡以获得游戏装备、水晶等游戏道具，大幅提高游戏可玩性；曾获人民网“2014年度最佳二次元网络游戏金鹏奖”、奇虎360“2014年最具人气网络手游奖”。

　　《崩坏学园2》主要特色

　　公司2016年9月推出《崩坏3》，延续“崩坏”IP设定，丰富和延伸故事剧情，可玩性进一步增强。《崩坏3》研发周期2年4个月，沿用公司以往游戏产品通关模式和操作方式，玩家自主选择技能及攻击模式，游戏操作选择和搭配更广泛；通过3D战斗场面配合第三人称尾随视角，带给玩家更强视觉冲击感和游戏打击感；提供更多游戏人物选择，增加角色卡设定，玩家选择性更广，可玩性更强；曾获华为游戏“2016年度十佳网游”、人民网“2016年度最佳二次元网络游戏金鹏奖”等多个奖项。

　　《崩坏3》主要特色

　　公司积极布局漫画、动画、轻小说、动漫周边产品等，丰富“崩坏”IP内容，促进业务协同发展。除3款主打游戏产品外，公司在“崩坏”IP下创作出《崩坏学园》四格漫画、《崩坏学园EX》短篇漫画、《崩坏3rd》长篇漫画等3个系列漫画；推出“崩坏PV”、“崩坏学园四格手书动画”等动画作品；推出轻小说作品《崩坏学园2番外》系类。

　　公司根据游戏、漫画中人物造型，设计崩坏系列抱枕、雨伞、手办（收藏性人物模型）、钥匙扣等动漫周边产品，增强公司IP内容与产品结合度，线上线下相配合，提升用户IP认知并加强“崩坏”IP影响力，间接为公司其他产品造势并提供推广与宣传途径。

　　公司漫画、动画等“崩坏”IP产品情况

资料来源：公司公告
　　公司采取研运一体经营模式，坚持自主研发、技术实力强大，运营经验丰富

　　公司采取研发、运营一体化的经营模式。公司总体研发模式：基于二次元受众需求为“崩坏”IP创作优质内容，基于“崩坏”IP研发优质二次元产品，通过市场调研和玩家反馈，从产品用户诉求出发，针对性改进产品并完善研发流程。公司总体运营模式：以“崩坏”IP为核心，通过游戏、漫画、动画、轻小说等产品展现其世界观、价值观，培养用户情感并聚集粉丝用户，并通过各产品用户相互渗透和相互转化，将单个产品用户转变为整个IP用户，实现公司IP产品生态圈良性发展。

　　公司坚持自主研发，重视相关投入，技术实力强大，团队人才丰富。公司注重研发人才筛选、培养和积累，截至2016年9月底，公司共有研发人员114人，占员工总数58.2%，除传统程序、美术等研发人才外，还包括IP创作人员等，负责丰富现有IP内容。公司为高新技术企业，坚持自主研发，重视研发投入，近年来公司研发费用占营业收入比例平均为13%。经过多年发展，公司积累一系列核心技术，公司游戏产品在画面渲染、数据处理速度、系统架构设计上处于行业领先水平。

　　公司游戏产品采取自主运营、联合运营、授权运营相结合的运营模式。公司不断强化自身游戏推广能力，优化营销策略，建立并完善用户数据分析机制、用户行为研究机制、用户体验反馈机制等，为玩家提供专业运营服务，提升用户忠诚度。随着公司产品品类丰富，公司积极拓展市场及合作资源，优化与大型平台合作关系，有利于公司产品得到高效推广，为更好运营提供良好渠道资源保障，公司与UC、华为、Apple、Google等签署长期联合运营合同。

　　公司游戏产品运营模式

资料来源：公司公告
　　二次元行业核心为优质IP创作，IP产业迅速发展，推动二次元行业进入发展黄金阶段。2014年被普遍称为中国IP元年，近年来IP产业发展迅速，国产优质IP不断涌现，变现渠道不断丰富。二次元文化产业链围绕IP展开，通过原创作品孕育优质IP，IP被市场接受后，进行其他类型产品开发，将IP无形价值转化为有形价值以反哺创作投入，各环节紧密联系、环环相扣，达到持续变现目的，最终形成产业闭环。

　　二次元行业定位与核心

资料来源：公司公告
　　“二次元”在国内已积累大量核心用户，以ACGN为主要表现形式。根据游戏工委《2016年中国游戏产业报告》，“二次元”被定义为二维，被用作对“架空世界”的称呼，以动画（Animation）、漫画（Comic）、游戏（Game）、小说（Novel）（简称“ACGN”）为主要表现形式，还包括手办（收藏性人物模型）、COSPLAY等衍生产品。根据易观智库《二次元专题研究报告》，预计2016年国内二次元用户超1亿人，其中核心用户将达568万人。

　　2014~2016年中国二次元用户规模及核心二次元用户规模（单位：百万人）

资料来源：公司公告
　　公司合并现金流量表（单位：百万元）

资料来源：公司公告
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